张文生，，男，
，1975年12月出生
，，2011年12月进入河北科琳盛光电从事维修工作
。
。。。5年来，，他凭着自己对机械设备的满腔热情和脚踏实地的工作态度，，，从一名普通的维修工成长为维修班的领头羊。。
。。因为有他带领的维修班为设备保驾护航
，，，河北科琳盛光电高塔车间的设备开车率每月都能达到98%以上，
，
，得到领导和员工的高度赞扬。。。。他带领的维修班多次被评为红旗班组
，，，
，他本人也多次被评为本月之星。。。
        高塔车间尿素熔融器是复合肥生产过程中最核心的设备。
。
。2016年，，
，因熔融器穿孔漏气，
，，，对产品质量造成了影响。。。为了不耽误生产
，，他带领维修班迅速赶赴现场抢修，，并第一个进到熔融器里查找问题。。
。因为维修难度大
，，，，体力消耗大，，，，维修工都在轮换作业。。尽管他也热得汗流浃背，，，，但他却一直坚持到维修合格方才罢休。。。在他的带领下
，，，，熔融器漏点在最短时间内焊接好，，，
，使车间顺利恢复生产。。。。为彻底解决熔融器穿孔漏气问题
，，，通过相关领导的综合论证，，，，拟定了一个主轴更换方案，，，，由张文生牵头在停车期间实施。。上下高达90多米的吊装作业是更换主轴的重中之重，，主轴在起吊过程中，，，，由于油丝绳过长，
，回转力太大，，主轴旋转摆动不停，
，容易碰撞吊装口。
。
。为了解决该问题，，，，张文生一直坚守吊装现场十五天，，
，，监督指导作业人员用安全绳捆绑轴尾部，，人力拉扯固定辅助操作
，，，在九楼平移安装时，，，及时处理操作难点，
，，最终安全平稳完成吊装任务。。
        为了进一步改善员工的工作环境，
，有效净化空气，，，公司决定对塔顶的除尘设备进行技改。。。张文生不仅积极参与沉降室和文丘里洗涤的设计
，，还带领维修班组成员进行安装
。。。。由于塔上空间和环境限制
，，洗涤塔竖立时必须采取人工吊装
，，，，葫芦需挂到十几米高的横梁上，，，在梯子和脚手架都无法在这个环境中正常使用的情况下，，张文生根据场地实际情况苦思冥想，，，，最终想出用挑竿把引绳甩过横梁，，再把油绳丝绳拉到位固定葫芦。。。
。当时正值生产期间，，，，塔上条件非常艰苦，，，，但他却一声不吭勇挑重担，，，每天早报到晚下班，，
，，边安装边改进，，，最终带领全班圆满完成了技改任务。。。
        对于一般维修工来说，，保质保量完成维修任务就算敬业了，
，
，可张文生不同
，
，，，心里总是装着车间那上百台设备
。。每天一上班，，，，他就会拎着工具包在车间里通过“听”“摸”“看”
，，，从上到下的巡查一遍设备。。
。。他从不放过任何一个细节，，
，一旦发现问题，，
，他会立即对包机维修工提出批评和指正。
。。在长时间的维修工作中，，，，张文生与那些设备结下了不解之缘，，有“病”的设备他关心
，，，“亚健康”的设备他也关心，，职责范围内的事他义不容辞，，
，分外的事也是有求必应
。。通过长时间的摸索，，他利用新方法设计了配料掺混装置，，，并对二级搅拌进行了技改，，降低了单位的维修费用和购置成本，，同时降低了车间操作工劳动强度。。。。
        张文生在平凡的岗位上做着不平凡的事，，，他心系设备、、情系洋丰，
，积极参与机械设备改革创新，，，全身心的履行岗位职责，，
，，为车间安全稳定生产打下了坚实的基础。。。。