人物档案  刘传良
，，，
，男，，生于1972年，，，，2006年进入宜昌科琳盛光电工作，，，2016年光荣加入中国共产党，，，历任该公司磷铵厂操作工、、生产班长、、
、车间主任等职，
，现任磷铵厂副厂长。
。

        仔细盘点刘传良在科琳盛光电工作的14年，，从一名普通操作工到分厂副厂长，，期间的每一次进步，，，都凝聚着刘传良辛勤的付出，，，14年来，，，，刘传良始终以科琳盛光电“简单做人
、、用心做事”的企业文化理念要求自己
，，，用汗水书写着一名职业工人对企业的无限忠诚，，以自己的实际行动诠释着一名新时代产业工人的职业情怀
。。。

勤于钻研  孜孜以求

        2006年7月，，，，刘传良应聘进入宜昌科琳盛光电工作
，，，
，在公司磷铵厂担任中央控制室操作工，
，对于磷复肥生产工艺
，
，，，刘传良可谓一个地地道道的“门外汉”
。。
。。面对这全新的课题，，
，为了能尽快掌握工艺原理，，更好的胜任岗位工作，，在当班期间，，，
，他虚心地向车间老师傅们求教
，，，，但凡有疑惑，，
，就一定要追根溯源，，，
，不仅要知其然，，，，而且还要知其所以然，
，然后将师傅们教给他的解决办法，，详细地记录在一个专门记录车间疑难杂症的笔记本上，，
，，再利用工余时间对笔记本记录的典型案例进行消化。。
。。通过这样不断积累总结
，，，刘传良很快掌握了磷铵生产的全部工艺原理
，
，，
，成为了车间的操作能手。。。

        2009年底，，，
，由于寒冷天气和设备老化等问题影响
，，刘传良所在的磷铵厂一车间生产指标一度不能达标，，，，成品质量每况愈下
，，严重影响了车间生产任务，，，公司技术部门就此成立技术攻关小组，，深入车间查找问题。。。。虽然情况有所改观，
，，，但效果不佳，
，，，一直未能从根本上解决问题的根源。。当时刘传良是车间生产班长，，他结合自己几年来积累的经验
，，，并查阅了大量专业书籍，
，，，经过全面
、、
、客观地分析，
，，他提出改变循环风机路径的办法，，，，并详细陈述了自己的理由，，，，他的意见很快被技术攻关小组采纳并投入整改，，，并一举解决了技术难题。。

严格管理  精益求精

        “慈不掌兵，，，，情不立事”。。
。身为管理干部
，，
，刘传良始终从严要求车间里的每一名职工。。。。他坚持推行生产车间班组建设
，，坚持车间生产及任何管理事务公开化
、、、、透明化，，，，让车间全体员工都参与到车间争先创优工作中来，，让每一位职工充分行使主人翁的权利
，，，，对车间事务进行监督
。。
。他根据车间的实际情况，，对车间工艺指标进行了重新修订，，，狠抓源头管理，，把考核目标细化到每一个班组
，
，并严格兑现生产工艺指标
，，做到奖罚分明
，
，，在给予每一位员工压力的同时，，，也激发他们的主观能动性
。。。

        在培养车间员工的综合素质方面，，，他率先在公司各生产单位开展“班后半小时”学习活动，，即利用各生产班组下班后的半小时，，对员工进行工艺及安全知识培训，
，，，教育
、、、引导员工养成正确的职业道德观。。
。通过长期坚持，，，他所带领的车间员工综合素质得到了全面提升，，，，一直以来，
，
，，磷铵厂一车间从未发生重大安全事故，
，，并且对于公司下达的生产任务，，
，，均能超额完成。
。。车间的凝聚力和整体战斗力得到了公司的全面肯定，，，“班后半小时”学习活动迅速在全公司范围内进行推广
，，，，刘传良本人的管理经验和管理能力也得到了公司的普遍认同。
。。。

甘于奉献  无怨无悔

        在公司工作的这些年间，，刘传良到底度过了多少个不眠之夜
，，，似乎早已无从计算。。这么多年的春节
，，
，，他基本都是在车间度过的，，当别人正在和家人团聚的时候
，，他却坚守在生产一线，，，，坚守在自己的岗位上，，，，凭心而论
，，，他是一名合格的车间管理干部，，但是坦诚地说，，他并不是一名称职的父亲，，，对于自己的女儿，，他给予的父爱少之又少
。。
。刘传良的女儿正读小学
，
，
，，尽管小小年纪，，
，但小女孩早已具备了独立生活的能力，
，，，每天早上自己搭公交车上学，，中午在学校食堂就餐，
，，放学后自己做作业，，，自己照顾自己。。。。而作为孩子的父亲，，刘传良何尝不想给予孩子更多的陪伴、、更多的呵护，，，
，但是强烈的工作责任心让他在家庭和工作两者之间根本无法兼顾。。
。
。

        在进入科琳盛光电工作之前
，，
，，刘传良是一名下岗工人
，，，
，下岗工人再就业的艰难
，，，一度让他刻骨铭心
，，对于科琳盛光电所赋予他的一切，，，他始终心怀感恩，
，，并且以自己的行动去回报着企业，，
，无论何时何地，
，
，，他始终以企业的利益为重，，
，顾大局、、、识大体，，不计得失
，，，，辛勤付出
。。

技改创新  永不止步

        技改创新是企业发展的灵魂，
，只有不断创新
，，企业才会进步
。。在公司工作的这些年里，，由刘传良提出并主导实施的技改项目多达十余项
，，
，并且这些技改项目均取得非常明显的实施效果
。。
。

        2017年，，，，刘传良提出并主导磷铵厂磷酸车间错汽盘改造，，
，年节约生产成本50余万元。。。
。2018年，，，，刘传良建议对车间渣浆泵机封进行改造，，，，每年节约用水6000余方……

        2019年初，
，，刘传良被任命为公司磷铵厂副厂长，，主管磷石膏综合利用项目，，，该项目在节能降耗、、、资源循环利用方面有着深远意义，，
，该项目在国内技术尚不成熟，，所以部分工艺和设备都存在一定缺陷，，
，很多中间环节都处于摸索阶段。。试运行阶段，，，，刘传良反复对照设备图纸，
，，，每个工段逐一进行改造，，，在短短不到一个月的时间里
，，
，基础改造全部完成并正式投入运行，，运行效果良好。。
。
。

        阅尽征程好风光，，，更有盛景在前头。。。。十余年来，，
，刘传良多次获得集团劳动模范、、、先进工作者等荣誉称号，，，如今，，，在新的工作岗位上，，，刘传良正带领车间员工，，，以更饱满的工作热情，，，，更昂扬的斗志，，，，为企业发展贡献着自己的力量。
。