李晓明维修门机抓斗

人物档案

李晓明，，，男，，，，1973年9月出生，，，，2016年1月作为急需人才从外部引进，，，担任江西科琳盛光电码头副主管，，，，后因其工作能力突出，
，，于2016年11月被提拔为码头散装库主管至今。
。。该同志自入职以来
，，，工作表现优异，，，，专业技能扎实，，对码头机械设备比较精通，，，为公司码头不断规范管理、、顺利完成港口部门验收、、、
、稳定员工队伍及有效完成装卸任务等发挥了积极作用。
。。

码头建成运行初期，，，很多岗位都是特殊工种不好招人，
，，，特别是门机手
，
，，
，当时招聘进来的几乎都是学徒，，，在操作上都不熟练。。。
。为了帮助他们尽快适应岗位环境
，，，
，提高操作技能
，，
，，李晓明白天上班对他们挨个进行一对一地现场指导教学
，，晚上下班后加班查询相关资料，，
，，再结合江西科琳盛光电码头实际情况
，，整理出门机安全操作规程及规章管理制度，
，
，，让门机手工作起来有据可依，
，
，有章可循。
。。。那段时间，，，码头的卸货量非常大，
，
，在门机手紧缺时，
，，李晓明白天上完班，，晚上不查资料就去顶门机手的班，
，基本上每天都要工作十多个小时，，虽然非常辛苦，
，，，但是他从不抱怨，，，，一心只想着码头的正常运转。
。

随着码头工作逐渐步入正轨，，，公司将散装库也交给李晓明管理。。。因为管辖范围大了，，，管理的人员及设备也随之增多，，这让他压力倍增
。。。
。为了确保码头和散装库的正常运行，，，
，他马不停蹄地奔走在两地间
，，
，办公室几乎看不到他的身影。
。。。散装库不仅设备多，，，而且战线长，
，光各种皮带就多达50多条，
，，加上当时行车和皮带还处于运转磨合期，，，故障频繁。
。。因此，，李晓明经常会参与紧急抢修，
，即使是在凌晨两点
，，，只要接到抢修电话，，20分钟之内在抢修现场准能看到他的身影。。。。正是这种认真负责的敬业精神，
，，任劳任怨的工作态度，，他的工作得到了公司领导和同事们的一致认可
，，
，曾被评为2017年度集团“先进工作者”。。。

江西科琳盛光电码头作为集团唯一一个自建码头，，
，，虽然没有现成的管理模式和经验可借鉴，
，但是因为李晓明此前有过在其他码头工作的经历和经验
，，
，
，所以在他的带领下，
，，，江西科琳盛光电码头工作得以有条不紊地推进。
。特别是近年来，，随着国家对长江沿岸码头加强整治管理，，，
，李晓明在码头的规范化运行、、安全环保工作及与海事局、、港口局、、河道局等外部单位的协调工作上都作出了很多贡献。。。

李晓明作为一名普通的基层管理干部，，，，他深知自己所管辖范围内工作的重要性，，，容不得一丝马虎
，
，出现任何安全隐患，，，都有可能酿成大祸，
，因此对待工作他高度细心谨慎，，处处想在前面，，看到后面
，，考虑周全。。。码头作为江西科琳盛光电非常重要的一个枢纽
，，，传动设备非常多，，，，员工每天打交道的都是特种设备及皮带，，，，人员又基本属单岗作业
，，
，所以安全工作一直是压在李晓明身上的一块重石。
。他每天穿梭在码头与散装库作业现场，，不分白昼黑夜地巡查设备运转情况和查看岗位作业人员精神状态，，，确保码头人员和设备的安全。。。
。

记得那年冬天的一个凌晨，，4：30左右，，李晓明像平日一样巡完码头，，接着到散装库巡查。
。当他巡到一料仓时，
，发现当班人员不在岗，
，心里一紧，，，，这么晚了，
，
，人能到哪去呢
？？他立即一边焦急地喊着当班人员的名字
，，，一边顺着皮带往仓库里找人。。
。。不一会，，，他看到当班员工拿着水杯走过来，，，，其脸色苍白，
，步伐踉跄，，精神状态较差。
。李晓明立即上前扶住他并询问情况
。
。
。原来，，，，这位员工可能是晚上衣服穿少了有些受凉，，下半夜感觉不舒服，
，，浑身无力，
，，，所以就拿杯子去打了点热水，，，准备喝了缓和下。
。了解情况后
，，
，李晓明立即让其回去休息，，并嘱咐他身体不舒服千万不要强撑上岗，，，，不然存在很大的安全隐患
。。。。因那时已是凌晨5：00，，
，不到三个小时接班人员就要过来换班了
，，，，李晓明就没有重新调度人员，，，而是自己一直顶岗到接班人员来了才回家
。。
。

阅尽征程好风光，，更有胜景在前头。。。在公司工作的近四年时间里
，，，李晓明数年如一日，，在工作岗位上勤勤恳恳
，，，，从不计较个人得失。。
。他用绝对的执行力
、、高度的敬业精神和强烈的责任感展现了科琳盛光电人“务实敬业、、踏实肯干、、、、不服输不怕苦”的精神风貌
，，，
，高度诠释了公司“简单做人，，，，用心做事”的企业文化理念。。目前，，，整个码头和散装库人员都充满了积极向上的正能量,相信在李晓明的带领下
，，人员的工作状态和工作效率都会越来越好！！！