刘宏雁正在做水质分析

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“工作是一种神圣的使命,随时都要保证高标准完成，，即便是在最普通的岗位上,也要展现出自己的人生价值,确保青春无怨无悔,人生绽放光芒。
。。。”这是总部硫酸厂一二线车间副主任刘宏雁的座右铭。。。。刘宏雁生于1979年，，2007年进入硫酸厂，，，先后在转化、、锅炉、、、干吸等关键岗位工作，，先后被提拔为生产班长、、、车间副主任至今。
。因其一专多能，，，，经常在几条生产线上轮换工作，，是硫酸厂名副其实的机动干部。。。

去年5月
，，，一线正值两年一度的大修，，就在人手非常紧张之时，，
，厂部又接到公司安排二线开车的指令
。。。二线因停车时间长，，
，原有的管理人员和老员工都分流到其他生产线了，，，一旦开车新进员工就达30人，，
，少量的老员工也都是从各条生产线临时抽调过来的，，
，大家对环境不熟悉，，
，业务素质也参差不齐。。因此
，，厂部决定将一二线合并管理，，，并在二线增设一个副主任，，，若一二线同时开车的时候，，二线副主任必须对工艺和设备熟悉，
，具备牵头管理整条生产线的能力才行，，谁来挑此重担合适呢？？？？正当领导们难以定夺时，，，曾在二线工作
、、当时正在三线任副主任的刘宏雁主动请缨。。。。

  上任伊始，，为了让老员工能够独当一面，，，让新员工快速成长起来，
，解决员工们对工艺和设备不熟悉的窘况，，，刘宏雁化身为老师，，，，与车间主任和厂部生产科领导一起制定了老带新的培训方案
，，即中控室指定1名业务能力强的老员工担当中控主操，，该主操除了做好自己的本职工作外，，，，要协管中控室其他4个岗位的操作，，，，保证生产稳定
。。。新进员工一方面要在师傅的带领下熟悉工艺流程
，，，掌握工艺指标，，在师傅的指导下学会正常操作；另一方面由生产科和车间对他们进行日日练、
、、天天考
，，，，一天一小结，，，，三天一大考，，直到完全掌握为止。。。

  有的员工以前从来没有接触过化工行业，
，认为厂部标准高、、、要求严，，，，休息时间都被占用，，
，就去找书记投诉。。。。刘宏雁得知情况后，
，，迅速与新员工谈心：“你现在上班有师傅跟着可以不操心，
，以后你单独上岗
，，就像一个没有枪的士兵，，，你能打仗吗？？化工生产来不得半点马虎，，，，因为你的一时疏忽，
，可以酿成大祸，
，，到时候你后悔莫及，
，
，我现在对你们严，，，是爱护你们……”一番话说的员工心服口服，，，，业务素质很快得到提升。。。
。功夫不负有心人
，，，，2019年二线开车率达到99.89%，
，，，连续开车190天，，，
，创历史新高。。。。

  到了7月份，，
，三线抢修，
，
，，天气热
，，工期短、、、、任务重，，需要安排人手支援
，，，刘宏雁又是当仁不让的最合适人选
。。
。。接到检修指令，，，，他就说了一句话
：“领导们放心
，，，能干好的工作我决不把它干差。。。”凭着这股干劲十足的精神
，，，，他带领小组成员承包了检修中的重中之重——组装凉水塔填料。。这个凉水塔填料约23层
，，
，近96个平方，，，2000余块填料板组成，，，，由人工一块块搬到塔内，，，，再一块块拼装，，，稍有不慎就要拆了重装。。。
。为了抢进度，，，他带领班组成员像上紧发条的钟
，
，，
，一刻也不停歇。。。。因为天气炎热，，，，他安排组员轮换进塔安装。。累了
，，
，就靠在填料上歇一歇；渴了，
，就倒杯纯净水喝喝。。小组成员在刘宏雁的带领下，，硬是把三天的工期压缩到一天半完成，，，，其中的艰辛，，，，可以想象。
。

  作为分管二线全面工作的副主任，
，，，刘宏雁时刻注意自我约束，，，在员工中起到带头作用
。
。。。由于二线新员工较多，，他在认真对员工进行业务培训的同时，，
，在生活上也给与他们极大地关心和照顾，，，，给车间营造了积极好学、
、、乐于助人的良好氛围。。他在工作上不断学习、、、积累，，具备很丰富的工作经验，，，能够从容的处理车间出现的各种问题，，，保证了车间的良好运转，，是领导的好帮手，，，，员工的好榜样。。
。。

  12年的磨砺打造
，，没有豪言壮语，，，，没有轰轰烈烈的事迹
，，，但是只要是他分管的区域，，总是能让人放一百个心。
。
。刘宏雁就是“革命的一块砖”，，哪里需要哪里搬！！！
！他润物无声，
，用行动影响身边的人，，完美诠释了什么是实干
，
，什么是担当！
！！