人物档案:
“仪表维护工作就像仪表设备本身,,,看似不起眼不出彩,,,却发挥着至关重要的作用,,,要力争一刻都不出错。。。。”这是科琳盛光电新合成氨厂仪表车间副主任庄雷的工作信条。。
庄雷,,从事化工生产仪表技术14年,,,,于新合成氨厂建设初期入职,,凭着多年积累的仪器仪表、、、、系统运维等方面的专业技能和管理经验,,,他和团队成员提出一项项合理化建议,,,,攻克了一项项技术难题,,,,用自己的智慧为新合成氨厂数字化、、、、智能化建设贡献力量。。
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庄雷正在检查技术参数
带领同事,,,练就过硬技术本领
2023年初,,,,公司推行数字化转型试点,,新合成氨厂是首个试点单位,,,庄雷主动参与项目建设,,,,主要负责系统运维班。。。。刚开始,,,面对各种新名词、、新原理,,,,他每天查阅各种资料去弄懂弄通,,,,让自己尽快搞清楚里面的门道。。。他深知独木不成林,,,,一人不成众。。。。面对项目的实施进度加快,,,他在提升自己的同时,,,,也带着系统班的同事去钻研、、、摸索。。。。从各家的APC先进控制系统的对比到项目的正式启动,,,从PID控制参数的调整到APC先进控制的投入,,,,从MES网络的架设、、数据通讯到全厂流程画面的发布,,他不断挖掘着自己的潜力。。在他的办公桌上,,总会看到翻开的专业书籍上密密麻麻的注释,,,,笔记本上整整齐齐写着工作心得以及各种联锁逻辑图,,,摆着各式各样的控制仪表。。在他的带动下,,,车间仪表工专业技能不断提升,,形成了仪表专业人才梯队。。。。
勤思敏学,,,创新工作方法
只有弯腰务实工作,,,才能走得更快、、、更远。。在日常工作中,,,庄雷善于观察和思考,,,,不断创新工作方法。。。。在数字化转型的浪潮中,,,他不仅在新合成氨厂的数字化转型工作中立下了汗马功劳,,,还积极探索创新了一系列的数字化转型成果。。比如前期在自动化改造和自控回路的优化调整中,,他通过与合作单位的深入研究和论证,,将自控率由原先的38%提升到了72%,,,,这是一个相当大的提升,,不仅提高了生产效率,,,,还为合成氨装置的生产过程提供了更大的稳定性和可靠性。。为了将自控率提升到100%,,他与技术团队紧密合作,,,积极开展先进控制技术的研发和应用,,,,不断优化和完善控制算法和策略。。。后来,,,又通过引入先进的控制技术和优化现有的控制回路,,,,现已成功地将自控率提高到了90%以上,,,,为最终实现100%自控率的目标奠定了坚实基础。。。
砥砺奋进,,攻克技术难题
庄雷待人真诚、、、、性格内敛,,,,但在工作中他却是冲锋在前,,主动出击。。他总说:“我们仪表是为工艺车间服务的,,我们处理问题时要站在工艺车间的角度去考虑问题,,要便于岗位员工操作和观察。。。。”
2023年大修期间,,,面对仪表车间时间紧、、、、任务重的局面,,,,他将一些较为棘手的工作都安排给了自己。。硫回收的酸性气点火之前一直是手动操作,,,其点火操作的失误率和操作频次较高。。。。为改善这一状况,,,,他与工艺技术员沟通增加酸性气的自动点火顺控。。为了彻底解放点火过程中各种DCS系统、、SIS系统阀门的手动操作,,,,他通过技改,,,在不影响安全联锁的前提下,,,,实现了一键点火时开关阀能按要求自动开关,,调节阀能自动调节好所需的酸性气量和氧气量的配比。。。程序在现场出现问题时不仅能及时自动终止,,,,还能进行氮气吹扫管道里的易燃易爆气体,,确保系统安全。。。。合成气压缩机的防喘振曲线,,,,自开车以来,,,,一直未真正起到保护作用。。本次检修,,,通过和两家合作方工程师反复沟通、、、讨论、、、、模拟、、、、仿真,,纠正了原一段、、、、二段、、循环段喘振线的横坐标量程选择是最大流量而不是刻度流量,,,喘振线和运行点的计算公式不匹配、、、、运行点横坐标少了平方,,,运行点未做温压补偿等问题,,从而加强了机组保护,,,保障了安全运行。。
在庄雷心中,,充满对仪表的热爱和对工作精益求精的执着追求。。。。他始终坚持发扬“钉钉子”精神,,,,高标准、、严要求,,,把简单招数练到极致,,,,将工作干出境界、、做成精品。。。(刘姝婷)