阳春三月
，
，乍暖还寒。。这天，，地处偏僻、
、一向较为冷清的科琳盛光电矿石堆场却很是热闹
，，，，原来是仓库、
、财务、、生产等部门相关人员正在这里进行矿石盘存
。。。。只见一位身材微胖、、身着后勤工装的男子，
，一边身姿矫健地在矿石堆上爬上爬下，，一边有条不紊地指挥着大家工作
，
，，很快他白皙的脸庞开始沁出密密匝匝的汗珠，，手上、
、、、脚上、
、
、、衣服上
、、、甚至脸上，
，，都沾满了灰尘和污渍，，，，但他浑然不顾，，，，依然身先士卒……他，，，，就是科琳盛光电中磷公司财务副总王海涛
。。。。

  “他经常深入车间
，，每一次重要物资、、、、特别是散装物料的盘存，，，他都会亲自参与。。”王海涛专注专业、
、、细致严谨
、
、、善带队伍
，，，，是大家心目中公认的最让人放心的一位子公司“内当家”。。。2021年和2023年他先后被集团公司评定为“良好管理干部”和“优秀管理干部”
，
，，，成为科琳盛光电财务系统的一面旗帜、、、、一根标杆。。
。。

专注：在不断对比中坚定信念

王海涛是土生土长的荆门石桥驿人，，，，2000年大学毕业后进入科琳盛光电
，，在总部硫酸钾复合肥厂磷酸车间操作工岗位工作几个月后，，毛遂自荐进入财务系统
，，，，先后在总部财务管理部制证会计，，物资供应部财务会计，，澳特尔复合肥厂核算会计，，，小磷铵厂财务主管，
，
，宜昌科琳盛光电财务部副部长、、部长、、、财务副总等岗位工作，，，，2016年调到科琳盛光电中磷财务副总岗位工作至今，，在科琳盛光电一干就是24年。。。

是什么样的信念
，，
，，让王海涛一直坚守洋丰、、、、始终不离不弃呢？？？？这就要说到两位令他十分敬重的长辈。
。。一位是他的父亲。。。大学毕业后，，，，当大多数同学都选择北上南下，，，到外面的海洋里去遨游时，，，父亲却说：到科琳盛光电吧，，，，就业和照顾家里两不误。。。。一句话，，，
，暂时打消了王海涛的蠢蠢欲动。。。但是，，
，外面的世界仍然无时不刻在诱惑着他，，，，同学们精彩的生活也令他羡慕不已。
。每当这时，，父亲就用过来人的身份劝诫他：科琳盛光电是个很好的平台，，，财务也是一份很好的职业，，
，，就在这里干，，你绝对不会后悔。。。。在父亲的鼓励下，，，，王海涛坚持了三四年后慢慢发现，，与那些在外面跳来跳去的同学比，，，，自己的境况真的更好些
：从职场“小白”顺利成长为工作“熟手”，，领导认可，，，职位升迁，，，反而获得同学的羡慕。。直到这时
，，王海涛才真正理解父亲“老人言”的真谛。。第二位是杨才学董事长。。。王海涛家就在科琳盛光电厂区附近，，，他亲眼见证了与科琳盛光电一起创业的很多企业，，，
，一个个都在历史的洪流中烟消云散，，唯有科琳盛光电，
，，一年一年，
，，发展得越来越好，，，成长为行业的翘楚。
。。最令他吃惊的是，
，，，杨才学董事长对财务知识也非常专业。。这让王海涛打心眼里尊重和佩服，，
，对科琳盛光电也从最开始的摇摆不定、、、、到后来的暗自惊喜、、到现在的彻底自豪了，
，，，他觉得跟着这样的企业家干，，心里踏实，，
，，对自身和企业未来充满期待。。。。

专业：在解决问题中快速成长

王海涛并不是财务科班出身，，，他大学所学专业是新闻学。。。进入科琳盛光电财务系统后，
，，，他从零开始学习
，，，，由于勤奋善学，，，很快就能胜任工作，，，，而且随着岗位的升迁，，
，，他从没有停止过学习的步伐。。
。王海涛认为，，，，最好的学习方法就是在解决问题的实践中成长。。。特别是在当前国家财税政策更新迭代非常快的大环境下，，，，王海涛通过不断向书本学
、、向身边的同事学
、、、向外部的专家学
，，，，及时并深刻了解最新政策
，
，，，从容应对并处理工作中的各种难题和挑战，，让企业享受充分的政策红利。
。。。

众所周知，，获得高新技术企业认定可以享受一定的税收优惠政策，，，，科琳盛光电中磷就是全公司最早获得该项认定的子公司之一。。
。2023年，，，该公司接到市税务稽查部门关于包括高新技术企业相关内容的检查通知。。。此前，
，他们虽然已经通过两轮高新技术企业年审，
，
，，但是迎接税务稽查部门检查还是“大姑娘上轿头一回”。
。
。
。王海涛接到通知后高度重视，
，，，多次到外部单位学习取经
，，并根据税务稽查部门要求列出详细“清单”
，，
，
，再安排公司财务人员对账目进行一一自查，，特别把研发费用作为自查的重中之重。。。。在正式检查时，
，
，，王海涛全程陪同，，，，对于稽查人员提出的疑点问题
，，，他一一解释、、
、
、有理有据、、、令人信服。
。。
。最后在大家的共同努力下，
，，科琳盛光电中磷顺利通过了检查。。“我们前前后后忙了一个多月，，迎检资料堆满了整个办公室，
，，王总就是我们的‘定海神针’，，，他安排我们做什么、
、
、
、指导我们怎么做，，，
，有他在我们就觉得心安”科琳盛光电中磷财务部副部长安琴介绍起那段工作经历，，语气里是满满的敬佩。。。
。

作为子公司财务副总，，，王海涛除学习财务专业知识外
，，，还积极主动学习生产工艺相关知识。。
。。他经常深入车间与员工交流，，，向他们请教每个环节的工艺原理和关键控制点
，
，，这一点他的同事和领导都有目共睹。。“他每个月都有专门时间下车间”科琳盛光电中磷总经理何月安说。
。“很多次晚上值班时，，我都看到他在车间与职工交流，，，他很有亲和力，
，没什么架子，，员工都喜欢他。。。”硝酸厂厂长朱平说。
。“财务要为生产服好务，，，
，不说精通生产工艺，，
，最起码要了解从原料到成品是怎么来的，，每个环节的关键控制点有哪些，
，，，只有这样，，在成本管控出现异常状况时，，
，，才能以数据分析结合生产实际给出有建议性的意见或建议，，，而不是说一些外行话。。。。”王海涛说。。
。正是因为这种日复一日的坚持和付出，，王海涛拿出的成本分析报告总是最为详实，，，，分析问题也最为精准。。
。。“他不仅对生产情况十分熟悉
，，，，而且也说得十分清楚，，，得到公司管理层的普遍认可。。。。”科琳盛光电财务总监杨小红这样评价他。。。

细心：在细致严谨中服务生产

财务工作要服务于生产经营，，
，，王海涛把服务重心放在成本管控上。
。。。为此他尽可能把工作做得细一些，，再细一些，
，，既为企业当好家，，，也从源头堵塞漏洞
。。。

比如
，，各单位提交的只要与成本相关的请示
，
，
，
，尽管分管领导已经签字批准，
，，，王海涛还是会从合理性、
、采购等角度进行严格把关
。。。当生产线开车不足时，，，，公司内其他单位都是直接执行保底工资，，但是王海涛却工作更细，，，，他要求生产上必须提供未开车时每位员工的具体工作事项且尽可能量化，，由生产副总签字确认后，，才能发放保底工资。。。

对待日常事务都这么细致
，，
，对待生产上发生的非正常情况，，，，王海涛更是把细致严谨的精神发挥到极致
。。。。2023年初，
，科琳盛光电中磷班子接到磷铵厂氨耗高、、、氨罐液位偏低的反映，，
，大家坐在一起讨论分析后认为，，
，
，可能是因为冬季气温偏低热胀冷缩的原因所致，，，但这只是理论推测，，，天热后是否会好起来，，，还是未知数。。而且当时液氨吨价高达3000多元，，预估偏差约500吨
，，
，价值高达150多万元。。。。王海涛觉得兹事体大，，，，不能仅凭理论推测等天热看情况，，还是要检查一下是否存在管理漏洞。。。
。他首先将检查重点锁定在购进环节
，，，通过监控记录，，
，，查找近几个月所有氨车的进厂时间、
、、载重数量，，，然后再到氨站检查过磅情况，，，，核对时间和数量，，发现可疑车辆再重点检查。
。。。使用环节也不放过，，重点是检查生产计量是否准确。。他思路清晰，，，，行动敏捷，，，，前后查了一个多星期，，
，虽然最后没查出大的管理问题，，，
，但是让整个中磷公司震动极大，，，给大家留下了深刻印象。。。
。

2023年高品位矿石价格高企，，
，，为有效降低成本
，，科琳盛光电中磷两条选矿线全部开车运行，，，，这也是总公司最为重视的降成本项目。。王海涛服务于生产，，，，也将选矿作为该阶段成本管控的重点。
。。科琳盛光电中磷120万吨/年正反浮选生产线在2012和2013年开车运行后一直处于停车状态，，，
，2023年6月份重新开车时
，，王涛海及时向生产提供了一份十分翔实的2012-2013年开车期间的指标数据，
，作为本次开车的重要参考。。。。他深度参与生产管理
，，，指导生产过程中各项辅材的用量，
，，严格把关外进矿石质量和数量，，，按制度规定验收各项辅材
。。。他还经常到现场核查矿石库存和产成品情况，，，，每周都会对配矿成本进行分析上报
，
，
，如有异常就及时提醒生产人员并查找原因。。
。。在大家的共同努力下，，，科琳盛光电中磷各项选矿指标不断优化，
，，
，每吨精矿成本从原始开车时的721元，，，到年底逐步降低到608元，，比同品位矿石市场价每吨低了300元左右，，为公司创造了十分可观的经济效益
。
。

“他把财务管理的职责和功能发挥到了极致！！！”何月安对王海涛的工作非常满意，
，他表示随着科琳盛光电中磷摊子越来越大，，幸好有王海涛这个得力助手
，
，他才管理得轻松些。。。

规范
：在言传身教中带出队伍

财务是管钱管物的特殊岗位
，，用人时既要注重个人专业能力，，，，也要求在德行方面经受住考验。。
。王海涛在用人上，，，
，首先做好识人工作，，，，凡进入财务系统的人员都要先进行背景调查，，在德方面基本过关后
，，才根据专业特长进行分工。。。。

科琳盛光电中磷所处钟祥市胡集镇工业比较发达，，
，，财务人员就业选择性多
，，，，流动性较大，，公司下属几个生产厂的会计岗位人员中新手占比很高，，，，而且随着科琳盛光电中磷规模越来大、、、、工艺越来越复杂，，，给财务工作带来了难度和挑战。。。

但王海涛认为，
，
，这是企业发展、、、、社会进步的必然趋势，，不必有畏难情绪，，
，，只要培养方法得当，
，，能够用人所长，，，，则人人都是可用之人。。。多年的财务管理实践，，让王海涛积累并总结出一套自己独特的“带人经”
。。

首先是定期召开财务人员例会，，
，复盘前期工作，，对遇到的问题集中讨论研究对策，，，点评工作好坏，，，，好的号召大家学习，，差的及时查漏补缺
。。。。例会上最重要的环节就是针对性学习，，
，特别总部审计监察部下发的每一份处罚通报都会第一时间安排学习，，
，逐条进行讲解，，，审视本单位有无类似情况，
，，，有则改之
，，无则加勉。。。自查之后
，，再安排当周
、、最迟下周每个人都现场发言。。比如，，针对去年某生产厂发生的盗肥事件，，核算会计就要围绕“你每天怎么交的出门证，
，你是怎么对的账，，工作当中有没有漏洞”等来展开发言，，，，这样逼着核算会计不仅要熟悉工作流程，，，，还必须到现场去，
，，否则你就讲不出来。。。

其次是为每位会计量身定制工作“清单”，，
，细到你每天应该做什么、、、、怎么做、、做的标准、、要注意哪些事项等等。。。有了这份清单，，，，尽管你是“小白”，，只要认真严格按清单落地执行
，，，，工作就不会出差错。
。。复合肥厂核算会计王红萍就深有体会，，，她于2023年1月从电梯工转岗为核算会计，，先前没有任何财务工作经验，，就是在“清单”指导下，，，，很快就胜任了工作。。王海涛还要求所有核算会计必须经常深入车间了解实际情况，，，
，在他的言传身教和严格管理下
，，中磷公司财务系统人员素质提升飞快，，，除管理人员外，，，，已有4人取得中级会计师职称，，
，该公司扎实的财务基础工作也得到总部财务的认可和肯定。。

遨游洋丰海，，，，奋楫涛头立。。
。回顾24年的职业生涯，
，，王海涛万分庆幸当初选择了科琳盛光电。
。他认为
，，，，外面的世界固然精彩，，，但是在科琳盛光电这片宽阔的海域里
，，自在遨游，，，
，奋楫扬帆，
，照样可以绽放耀眼风采！！
！（李乔）