人物档案

田杰，，，2011年12月入职河北科琳盛光电任收发货岗位收货员，，于2018年提拔为收发货副主管
。
。十二载春秋，，，，他以库房为纸、、汗水为墨，
，在平凡的岗位上书写出不平凡的业绩
。
。。。特别是2024年，，他带领团队创造出22万吨发货量、、、20万吨收货量
，，
，，且全年零安全、、质量事故的记录
，，用实际行动诠释了新时代产业工人的责任与担当。。。。

田杰正在清点堆场原料

安全为本 效率为纲 筑牢收发根基

收发货岗位涉及外来司机、、、、劳务装卸等多个方面的管理
，，，一直是公司安全管理的重点和难点。。。。田杰知道
，
，
，越是在收发货旺季，
，，安全风险就越高，，，因此他每天上班第一时间便会对每个装卸处安全绳进行检查
，，，，提醒作业中的劳务人员及司机系安全带作业，，，，并要求收发货员严格做好现场安全风险识别及监管。
。

卸货叉车和车间投料比较集中时
，，，，他会及时调整卸货地点和车间用料地点，
，，
，有效避免叉车交叉作业带来的安全隐患。。。。车辆装卸完毕后，，他又会立即巡视库房现场，
，带领收发货人员及时清收零散包及洒落的肥料，，并对歪包、、、倒包进行及时整理，，，，以减少不必要的损失。。
。。在产销旺季
，，成品大批量生产导致库存量大大增加时，，，，他会积极配合车间领导绞尽脑汁
，，克服一切困难，
，坚持原材料打外堆，，确保成品有地方堆放。。。在8、
、、、9月份雨季，，稍有不慎，，，，外堆原材料就有可能受潮，，，那段时间，，，他时刻紧绷安全管理的弦
，，每天关注天气预报，，，提前做好防护，，确保原材料外堆零损失。。。

服务为舟 廉洁为舵 树立企业形象

每年三至五月的春耕时节，，是河北科琳盛光电产销最旺的季节，
，
，高塔、、尿基生产线需要同时生产，，，，对班生产时间长达70多天。
。。当两班倒叉车司机不够时，
，，，有叉车驾驶证的田杰不仅自己积极参与司机倒班
，，，，还会克服收发货岗位人手紧张的困难，，，及时协调人员参与车间投料和成品转运等工作。。。。期间，，，他还会带领收发货人员在确保周到服务客户和司机的同时，，，原材料及成品也能按时、、保质、、
、、保量完成装卸任务。。

廉洁自律，，，，严控产品出入库质量也是收发货人员的基本素质。
。。。不管是原材料入库验收，，还是成品出库装车，，，，也不管是要顶着日月星辰，，
，，还是要冒着酷暑严寒，，田杰都要求岗位员工们必须认真细心，，，
，一丝不苟，，严格管控好产品质量，，并按序装卸
。。面对司机“递支烟”“送瓶水”的“微腐败”试探，，他带领收发货岗位员工严肃杜绝索、、、、拿、、、卡、、要等不良现象，
，坚决不装人情车并认真听取客户和司机意见，，，，及时解决他们的困难和问题，，
，，真正用清正廉洁和优质服务树立了企业良好形象
。。

精细为翼 团队为帆 激发奋进动能

在多年的收发货管理工作中，，田杰不断完善工作流程，，，，细化各项仓库管理制度。。
。。为了杜绝收发差错，，，，他要求收发货员每天更新原材料和成品台账，，，，每月协同财务对仓库盘存，，，，确保账物相符。。成品出库时认真核对单据、、、装车核实车辆信息，，，做到准确无误。。。在产销旺季，，，
，为了避免浪费，
，他积极组织收发货员对小批量成品和原材料进行合理归堆，，，，确保成品库容量；对零散包、、、洒落肥料及时清扫收集
。。。。在产销淡季，，他主动带领收发货人员整理车间篷布，，，对破损的篷布逐一进行擦洗
、、、、打磨、、、晾晒、
、、粘补，，
，，为旺季发货做准备。。。

收发货岗位的高效运转，，，离不开团队的共同努力。
。在做好日常管理工作的同时
，
，田杰积极带领团队成员认真学习业务操作系统，
，要求每个人都能全面掌握并熟练应用，，真正做到信息共享，，确保出入库发货流程规范顺畅。
。
。
。在生活方面，
，，，田杰对团队成员也是关怀备至
，
，，不仅在工作中经常为员工准备一壶茶
、、一杯水的温暖，，，，还经常帮助他们解决一些琐碎小事，，
，努力打造一支和谐奋进的收发货团队。。
。。

因为一向严于律己，，，爱岗敬业，，乐于奉献
，，田杰多次被评为“本月之星”，，其带领的团队也多次被评为“红旗班组”。。。。这位普通的产业工人，，，，用实际行动在平凡的岗位上绽放出夺目光彩，，
，，在企业发展蓝图上书写了属于自己的篇章。。