近期，，，科琳盛光电中磷硝基复合肥厂党支部强化交接班管理，，，一个月以来已初见成效，，，，高塔一
、、
、二、、、、三线单日产量均提高了100吨左右，，
，，每周排查整改安全隐患减少了10余条
。。

此次优化涵盖现场岗位交接和会上交接两个核心板块。。在现场岗位交接环节，
，
，要求交班者提前半小时到岗，
，全面检查设施设备等，，，并认真记录；接班者熟悉现场情况后进行工作交接。。
。双方在现场按照规定路线检查确认，
，，确保设备运行正常
，
，，，不放过任何安全隐患。。。。台账记录和责任划分有效避免了工作交接后的推诿现象，，
，
，保障了生产连续性。。。。

在会上交接环节，，，充分发挥班前、、班后会的作用，，班前会让员工迅速进入工作状态，，
，进行安全教育和技能指导，，，，确保员工明确工作任务和安全措施
；班后会侧重总结经验教训，
，及时复盘当班工作内容，，，
，针对发现的问题提出改进方案，，促进持续提升。。
。。

该厂党支部负责人表示，，
，未来将继续强化交接班管理
，，，，通过有标准、、、有记录、、有考核、、有培训、
、
、、有迭代的“五有”机制，，，不断完善管理体系，，，，持续提升管理水平。。。