7月9日，，，科琳盛光电2025年度营销系统春夏工作总结暨秋季工作部署动员会在荆门总部召开，，，董事长杨才学、、、、总裁杨华锋、、执行总裁杨磊及其他在荆高管出席会议
，，销售部全体人员，，市场推广部、、物资供应部
、、、、物流管理部、、、丰盈农资及东南亚销售事业部、
、园艺公司、、、新型肥料与绿色农业研究所、、、生产管理中心、、、、董事长办公室、、
、
、品牌管理部、、战略投资管理部等单位相关人员通过线上线下参加会议
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会议现场

会议由执行总裁杨磊主持。。。

杨磊主持会议

首先，，副总裁赵程云代表营销系统作了题为《思想大统一 素质大提升 效率大提高》的工作报告。。。报告指出
，，，当前肥料行业进入了前所未有的机遇期，，科琳盛光电也为此制定了宏伟的战略目标，，
，，但现有人员素质还无法支撑起战略目标的实现
。。。因此，，大家必须直面问题，，，解放思想，
，，端正态度，，找准症结
，，，精准施策。。报告从销售数据和“新四老四”八件核心工作两个方面对上半年的营销工作进行了复盘，，重点对存在的问题进行深刻剖析，
，，并根据问题从渠道建设规模性突破、、、四人组标准化建设、
、、、“4+N”大单品应用场景扩大
、
、农化队伍有效性工作增加、、、、典型经验复制学习、
、、、品牌和产品影响力提升六个方面对下半年工作进行了详细部署，，强调营销系统每个人必须抛除一切顾虑
，，，，不谈任何客观理由，，，，聚焦把过去没做好、
、、、没做精细的工作加强，
，
，，持续夯实基础，，不断提升执行力。。

赵程云作报告

随后，
，
，，各销售大区经理重点围绕存在的问题、、、、原因剖析及解决方案、、、下一步工作思路和目标等进行了工作汇报；新型肥料与绿色农业研究所所长围绕上半年研发工作进展
、、、研产销协同情况、、、下步研发工作重点进行汇报
，，，为营销工作带来了科技支撑
。。优秀分公司经理
、、、、小组长、、、农艺师和小组组员代表分别作典型经验分享，，他们的工作思路、、、方法、
、、、经历及感受让与会人员深受触动，
，
，具有十分宝贵的借鉴意义。
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各销售大区经理汇报

武良博士汇报研发工作

优秀分公司经理、、小组长、
、农艺师、、小组组员代表作典型经验分享

最后
，
，董事长杨才学发表重要讲话，，，对营销工作提出三点指导性意见。。。。一是统一思想认识，，增强责任担当。
。。。全体营销人员要把思想统一到“坚定不移地实施‘三双一多’战略
、、
、着力打造‘专特优强’洋丰特色”的企业发展战略上来
，，
，，统一到营销层面的队伍、
、产品、
、
、市场及协同作战四个方面的战略规划上来，，，大家要主动作为，，敢于担当，，，勇于实践，，，，高质量、
、、高效率履职尽责
。
。。二是锤炼实干本领，，，，创造非凡业绩。。。
。要紧紧围绕“双核心”竞争力，，通过学习复制典型经验、、善于学习、、善于思考来不断锤炼本领，
，涌现出更多的优秀分公司经理、、、、三人组组长、、
、、农艺师和小组成员，
，，圆满完成今年乃至今后几年的目标任务，，创造出非凡业绩。。
。三是考核必须公正，，奖惩务必严明
。。首先制定各层级详细的目标责任状，，，然后根据责任状严格考核
，，做到公开透明，，奖罚分明
，，，，要奖得不眼红，，，，罚得不手软，，同时接受全体员工的监督
，，，，营造公平竞争、、、、人人争当先进、
、、人人争作贡献
、、、、靠真本事获得好回报的工作氛围，，，，汇聚磅礴力量，
，推进公司宏伟战略目标圆满实现。。

杨才学讲话

大会在热烈的掌声中落下帷幕。。