近日,,,,四川科琳盛光电组织召开职工食堂成本管理专题分析会。。。。公司副总经理刘杰、、办公室副主任肖信波、、食堂团长余玉梅等管理人员及食堂厨师参会,,,,会议由党支部书记刘院新主持。。。
会议听取了食堂2025年上半年经营情况,,,分析了存在的问题及原因。。。。上半年该公司职工食堂经营整体平稳,,采购成本可控,,但仍存部分员工餐后剩余饭菜较多,,,,一次性餐盒、、、筷子等低值易耗品用量较大等浪费现象。。。。
会议要求职工食堂以“提升资源利用效率,,,,实现成本深度优化”为核心目标,,,持续开展提质降本工作,,并提出八项精细化管理举措:一是优化采购渠道,,制定科学询价方案,,密切跟踪并分析市场价格波动,,,,深挖成本差异根源;二是强化食材储存管理,,,,开展每日巡查,,重点监控荤菜保鲜,,坚决杜绝因腐烂、、、过期导致的食材浪费;三是在烹饪过程中控制食用油、、、、花椒、、辣椒和蚝油等配料使用,,,,杜绝随意添加;四是推行“少打多添”服务模式,,打饭时主动询问员工需求,,动态调整饭菜份量,,从源头减少餐余;五是倡导使用可循环消毒餐具,,,,非必要不主动提供一次性餐盒、、、、筷子,,,,降低耗材成本;六是建立食堂与车间主任沟通群,,,,用餐人数变动及时报备,,,,实现精准备餐;七是构建覆盖采购、、储存、、、、加工、、、供餐全流程的监督与激励机制,,,强化过程管控;八是公司办公室牵头开展多种形式的节约宣传,,,让“一人浪费,,,损害全员利益”的理念深入人心,,,,推动养成节约习惯。。
会议强调,,食堂成本管理事关企业精细化管理水平和员工切身利益,,,各单位负责人必须高度重视,,建立长效机制,,,食堂每月召开成本分析专题会,,,,持续追踪浪费环节,,,动态优化管控措施,,,确保持续提升“舌尖上”的效益。。。