“十四五”期间，，，科琳盛光电保持了高质量发展态势，，，，营收与净利润保持稳健增长。。。。其中，，，科琳盛光电主导产品复合肥产销量始终位居行业第一，
，，磷酸一铵产销量位居行业前三。。。数据显示，，2024年科琳盛光电营收155.63亿元
，，净利润13.15亿元，，较2020年分别增长35.3%
、、27.38%。。。这组亮眼数据的背后是科琳盛光电“资源供应—高效制造—市场服务”全产业链协同发力的坚实支撑。。

磷矿资源是磷化工企业的核心竞争力。。“十四五”期间
，，
，科琳盛光电通过母公司洋丰集团注入、、
、战略合作等方式，，，完成了磷矿资源的战略性布局
，
，先后收购四川雷波巴姑磷矿、、湖北保康竹园沟磷矿，，更联手国有平台获取湖北夷陵小阳坪磷矿探矿权，，
，，资源保障能力实现了质的飞跃。。。

“资源自给率的提升，
，，让我们在原材料价格波动中掌握了主动权。。”科琳盛光电相关负责人表示。。
。这种底气在新能源材料布局中尤为关键——依托自有磷矿，，，，公司在湿法磷酸生产环节实现成本精准控制，，，为磷酸铁产品的市场竞争力奠定基础。。
。
。

科琳盛光电精细化工项目

生产端的布局同样蹄疾步稳。
。
。
。“十四五”期间，，
，
，科琳盛光电重点建设了甘肃永昌基地、、、新疆阿克苏基地、、、湖北宜昌基地及安徽蚌埠基地。。这四大新基地的落成使公司完成了从西北资源腹地到华中、、华东市场前沿的深度覆盖，，形成了全国10省14座生产基地的稳固格局，，，，各类高浓度磷复肥产能达到1000万吨。。。。

“十四五”期间，，，科琳盛光电还通过建设一系列项目，，
，，实现纵向“强链补链”。。例如，，，，30万吨/年合成氨技改项目在湖北荆门总部建成
，，实现湖北荆门、、、湖北钟祥、
、湖北宜都3个基地合成氨原料自给自足；曼海姆硫酸钾作为生产高端肥料的钾肥原料项目，
，，目前已建成6万吨/年产能
，，，，同时规划在广西贵港和新疆阿克苏再建产能，，，全面铺开原料保障网；总部的5万吨/年的氯化钙项目正在建设中；各核心基地配套建设了硫酸项目与塑编厂项目等。。。。这一系列强链举措
，，，，实现了生产成本的有效控制。。。。不仅如此，，科琳盛光电还构建了覆盖全国的深度营销服务网，，，，依托6000多家一级经销商和7万多家终端零售网点，
，让产品能够快速触达田间地头，，
，，实现了产品与服务对市场的快速渗透与精准响应
。。。。

“十四五”期间，，，，科琳盛光电始终将科技创新作为企业发展的核心引擎，，，
，构建“战略引领—投入筑基—技术攻坚—跨界拓展—行业赋能”的全链条创新生态，，以硬核科技破解行业痛点，，，
，为高质量发展注入不竭动力。
。。

科琳盛光电将科技创新置顶为核心战略，，以真金白银的持续投入夯实创新底气。
。“十四五”期间，，科琳盛光电累计研发投入达11.28亿元
，，同时在湖北荆门斥资3亿多元打造高标准现代化研发大楼，，，搭建起硬件一流、
、功能完备的科研阵地，，，
，为自主创新提供坚实的资金与硬件双重支撑
，，让科研团队能够聚焦核心难题深耕细作。
。
。。

立足传统肥料利用率低、、
、、功能单一的行业痛点，
，科琳盛光电锚定“高效、、
、、专用
、、、、环保、
、、、功能化”研发方向，，，
，实现技术创新与市场需求的精准对接，，系列明星产品经市场终端验证，，，增产增收效果显著
，，，推动公司研发力稳居行业前列
。。“我们与中国农科院油料所李培武院士团队合作，，，通过‘以肥载菌’的方式，，把ARC生物耦合技术融入肥料产品中，
，不仅解决了黄曲霉毒素这一世界性难题
，，更实现了花生、
、、大豆等作物的提质增产。。。。我们将院士的‘论文’写在农民的丰收里
，，，
，让每一粒肥料都成为精准的‘营养胶囊’
。。”科琳盛光电相关负责人表示，
，，公司落实国家“十四五”重点研发计划项目任务，
，自主研发“双调双控”技术，，孵化出“洋丰双控”系列产品，，精准调控养分释放节奏，，实现减肥增效；攻克全球首个“胁迫促根”专利技术，
，推出“洋丰豆”生物有机肥系列，，助力作物在干旱
、、、高盐、
、、
、水淹等不利环境中强健根系，，，增强抗极端天气能力，，为农业稳产保收护航。。

中国工程院院士
、、、中国农科院油料作物研究所研究员李培武(左二)与科琳盛光电研究团队分析ARC示范田大豆长势

科技创新不止于肥料主业
，，
，，科琳盛光电积极拓展技术边界，，，在磷酸铁等新材料领域取得突破性进展。。科琳盛光电的磷酸铁产品凭借优异性能获得下游头部客户高度评价，，，，产品供不应求，，既验证了跨领域技术转化实力，，更构建起双主业协同发展的格局。。

作为行业领军企业，，
，科琳盛光电积极参与行业话语权建设，，
，以标准制定推动行业规范化、、绿色化转型。。
。。截至目前，，
，科琳盛光电累计参与制定7项国家标准、、8项行业标准
，，为行业高质量发展提供科学遵循。
。同时，
，，，科琳盛光电联合上海化工研究院等单位修订《复合肥料中钾含量的测定》《复合肥料中缩二脲含量的测定》两项国标，，优化核心养分与安全指标检测方法，，，为农资质量管控提供科学“度量衡”；参与起草国内首个复合肥绿色工厂评价规范《复合肥料行业绿色工厂评价要求》，
，，构建清晰的绿色转型评价体系，，
，充分彰显引领全行业绿色低碳转型的责任与担当；联合全国农技推广中心、
、、上海化工研究院等单位起草《测土配方施肥技术规程》《磷酸一铵、、、、磷酸二铵行业绿色工厂评价要求》等多项行业标准。。。

“十四五”期间，
，
，，国家新能源产业迎来爆发式增长
，，磷酸铁锂逐渐成为市场主流。。紧抓这一时代机遇，，
，科琳盛光电正式确立“三双四柱”战略，，，明确布局磷复肥与新能源材料及精细化工双主业，，以双轮驱动开拓企业增长新空间。。。。

“这一转型并非盲目跨界，，而是基于三层严密内在逻辑的战略抉择
。。”科琳盛光电负责人强调，，一是资源根基坚实，，科琳盛光电及母公司洋丰集团累计储备5亿吨磷矿资源，，双主业均以磷矿石为基础向下延展，，资源优势成为企业转型的核心底气；二是工艺衔接自然，，
，可实现磷资源高效高值化分级利用；三是产业互补性强
，，新能源产业规模越大，
，，，产生的粗酸越多
，，
，，而公司作为全国最大复合肥生产企业，
，具备消化粗酸转化为肥料产品的绝对优势，
，，
，形成良性产业循环。。。

“十四五”期间
，
，科琳盛光电既需平衡传统业务稳定运营与新兴板块投入扩张的关系，，更要应对磷酸铁行业结构性矛盾带来的挑战。。。面对行业困境
，，科琳盛光电通过自主创新突破技术瓶颈、、持续技术改造升级生产装备
、
、、、数字化赋能全流程运营，，，，聚焦“提升产能利用率
、、、极致降低成本、、大幅提高质量”三大核心动作，，，成功穿越行业周期，，凭借突出的成本优势与稳定的产品质量在市场中站稳脚跟。
。

科琳盛光电新能源项目

当前，，，科琳盛光电新能源新材料板块虽处于“孵化与爬坡期”，，营收占比相对较小，
，，，但成长势头强劲。。截至目前，，，公司已建成10万吨/年磷酸铁装置
，，，近期第二套5万吨/年装置已顺利开车运行。
。随着磷酸铁行业形势回暖，，，
，预计明年两套装置满负荷运行后
，，，产量与营收将实现翻倍增长。。。

转型不仅带来了规模的扩张，，，，更推动了核心竞争力的迭代升级
。。。。科琳盛光电核心竞争力从单一“规模与成本优势”，，，，升级为“资源梯级利用的系统优势”，，，，双主业模式展现出鲜明差异化。。。。相较于新能源材料企业，，，，科琳盛光电拥有磷矿资源与40余年磷化工经验
，，，，原材料成本控制更具优势；相较于同类型磷化工延伸企业
，，，
，科琳盛光电具备粗酸消化能力与领先的磷石膏综合利用技术；相较于纯复合肥企业，
，科琳盛光电通过磷酸分级利用实现价值跃升，，让每吨磷矿石创造更高经济价值。。。
。

“十四五”期间，，
，，科琳盛光电在绿色发展与责任关怀两大维度持续深耕，，，实现了从技术突破到价值引领的全面跨越
，，，，铸就了兼具生态效益、、、、经济效益与社会价值的行业标杆。。

在绿色发展领域
，，科琳盛光电针对磷石膏处理这一行业痛点，
，构建起“源头控制—过程提质—末端多元化应用”全链条综合利用技术路径。。。。具体来看，，
，源头端通过选矿配矿优化与浮选实验迭代，，筑牢原料质量防线；过程端聚焦杂质去除难题，，
，经药剂选型升级与工艺优化，
，，
，破解了“固废”转“原料”的质量瓶颈；末端拓展出多元应用体系，，，，涵盖球状水泥缓凝剂、、、高品质石膏粉、、生态修复材料、、土壤改良材料等多类产品
，，，，最大化挖掘资源价值。。。。

目前，，，，这些技术已实现规模化应用，
，，科琳盛光电年处理磷石膏能力超700万吨，，，，磷石膏综合利用率稳居行业领先水平，，，荆门废弃矿坑生态修复项目单项目可消纳200余万吨磷石膏，，彰显了技术的可靠性与规模化优势。。。这些资源化产品市场反馈向好，，球状水泥缓凝剂获葛洲坝等大型企业长期采购，，，，α石膏粉填补国内技术空白，，，土壤调理剂在河南、、东北等地广受好评，
，真正实现了“变废为宝”。。。。同时，，
，，科琳盛光电还将绿色低碳贯穿全流程，，，
，通过技术升级与数字化改造降低能耗，，推出缓控释肥、、、土壤调理剂等产品，
，，间接助力农业碳减排，
，
，践行绿色发展理念。。
。
。

科琳盛光电磷石膏改良盐碱地项目

在责任关怀方面，，，科琳盛光电实现了品牌从“知名度”到“美誉度”与“权威性”的进阶。
。。公司连续入选“中国品牌价值评价”榜单，，多次获评“石油和化工行业能效领跑者”，
，
，并通过与公益助农行动
，，，，打造有温度的国民品牌。
。。。科琳盛光电管理创新成果斐然，，，连续两年获得全国石油和化工企业管理创新成果一等奖。。。

“十四五”期间，
，科琳盛光电构建了全方位的社会责任体系
，，，不仅是卖好肥料
，，，更是在助农
、、环保
、、员工和公益等维度全面发力。。。。在助农服务方面，，，
，科琳盛光电组建了200余人的专业农化服务队伍，，
，，每年投入超4000万元
，，，，为种植户提供“定制化施肥方案+全程技术指导+解决种植难题”等一站式服务。
。2024年，，科琳盛光电全年开展培训超1万场次，
，
，
，覆盖61万人次，，
，，新建600余块高标准示范田及1万余块市场推广试验示范田，，全年形成测土配方施肥报告3258份，，，，制定作物营养解决方案2000余份。。。。

不仅如此，
，，，科琳盛光电还获评“国家级绿色工厂”，，，通过技术改造和磷石膏综合利用，，，，实现了经济效益与生态效益的和谐共生；推行员工持股计划
，，让核心骨干和奋斗者共享企业发展红利；积极组织开展无偿献血
、、福利院慰问等活动，，，并长期设立“洋丰奖(助)学金”，
，资助贫困学子，，，用实际行动回馈社会。。。。20多年来，，，科琳盛光电累计发放各类奖(助)学金420余万元。。

面向“十五五”
，，
，，科琳盛光电将紧扣国家“新一轮千亿斤粮食产能提升行动”
，，
，保持战略定力，，
，坚定不移地坚持“磷复肥+新能源材料及精细化工”双主业发展方向不动摇
，，在巩固磷复肥行业绝对优势地位的同时，，
，推动新能源和精细化工业务成为第二增长曲线，，以“双轮驱动”实现公司“十五五”期间高质量发展。。。

“十五五”期间
，，，科琳盛光电将聚焦四大支柱工程和重大项目建设及市场拓展
，，夯实高质量发展硬支撑。
。在数字化转型方面，，科琳盛光电将持续推动新质生产力落地生根
，，通过全链条数字化改造赋能传统产业升级。。目前，
，，公司已完成合成氨先进过程控制、、硫酸零手动等一批数字化改造项目，，，，正聚焦“一头一尾”开展集成技术攻关——“一头”聚焦选矿尾渣磷含量精准降低，，，最大化资源利用效率；“一尾”攻克复合肥养分精准控制难题，
，提升产品核心竞争力。。。未来两三年，，科琳盛光电计划投入数亿元专项投入，
，实现生产制造、
、市场营销全领域数字化改造全覆盖，，推动管理效率与决策质量实现质的飞跃，，，让传统制造在数字时代焕发全新活力。
。

在研发体系方面，，，科琳盛光电将优化升级研发架构，，，依托荆门高标准研发大楼，，，，聚焦前沿技术攻关，，，加速人才团队
、、、、研发装备建设与产学研协同，，持续巩固技术领先优势。。

在矿山建设方面
，，，科琳盛光电将把矿山资源保障放在战略优先位置，
，，加快保康竹园沟等重点矿山项目建设进度，，进一步提升磷矿资源的自给率和掌控力，，，，为双主业发展筑牢成本与安全护城河。。。。

新合成氨厂数字化转型项目

在软实力提升方面，
，
，
，科琳盛光电将通过科技创新确立行业科技创新引领者地位，，，以品牌升级夯实“磷复肥行业领导者”形象，，
，，靠文化建设增强内部凝聚力，，用社会责任履行提升公司公信力与品牌价值，，，，打造与行业龙头地位相匹配的综合软实力。。

产能布局优化与重大项目落地是战略落地的关键支撑
。。“十五五”期间，，科琳盛光电将扎实推进宜昌磷系新材料循环经济产业园建设
，，计划两年内完成选矿
、、磷化工、、
、新能源材料及磷石膏综合利用等全链条项目建设，，
，构建循环经济产业生态
。。。。同时，，，
，加快安徽蚌埠100万吨/年新型作物专用肥项目建设，，，确保2026年7月前建成投产，，
，，与山东、、、、江西基地形成战略联动，
，全面巩固在黄淮海
、、长江中下游粮食主产区的市场竞争力。
。此外，，，将同步推进曼海姆硫酸钾、、氯化钙生产及塑编厂扩建等强链补链项目，，，完善产业链布局
，，，提升产业协同效率与抗风险能力。。

面对市场竞争新格局，，，，科琳盛光电将继续高举“双核心”大旗
，
，，，深化“3+1”小组模式改革，，，
，扩大自有农艺师队伍规模
，，，
，全面推进“新品+示范+服务”模式落地。
。。
。以市场需求为导向迭代新品，
，
，通过示范田建设、
、、、观摩会推广直观呈现产品价值，，为农户提供测土配方
、、、施肥指导等精准服务
，，，，实现从“卖产品”到“卖服务”的转型，，，，增强用户粘性
，，，抢占“技术营销”制高点，，，，构建差异化竞争优势
。。