大修现场

       近日，，，
，根据总部下发的本年度生产系统大修安排和计划，，，，科琳盛光电中磷提早筹谋，，合理规划，，
，，各片区大修项目已全面展开。。。。大修动员会上，，各单位各部门领导均要求检修人员必须从四个方面入手
，，，，严格落实安全监督检查，，，确保大修一次停车成功、
、、一次检修成功、、
、、一次开车成功。。

       一是明确目标，，，把握方向。。。明确大修工作目标和安全环保目标两个目标不动摇。
。。公司在科学高效有序开展停车大修工作的同时，，确保做到安全环保“五个不”
，，，，即不发生人身轻伤及以上事故、、
、、不发生设备损坏事故、、、、不发生火灾爆炸事故、、不发生违章施工作业事件、、
、不发生环境污染事故，，，全力推动停车大修各项工作有序展开。。

       二是加强管理，，规划好方圆。。。无规矩无以成方圆，，为了确保大修作业规范，
，推动大修工作安全顺利进行，，，，提高检修质量，，，缩短检修工期
，，公司成立了大修领导小组
，，，，明确领导小组职责，，，充分调动各车间
、
、、、部门的工作积极性和主动性，，，
，以规范强管理，，
，以职责画好大修的方圆
。。。

       三是合理安排，，，，把握好进度。。。。本次大修除了主要涉及生产装置的项目，，，还涉及到蒸汽管道整改及锅炉定期检验
。。。公司充分考虑项目可操作时限、
、工作任务轻重缓急，，以科学分类确保合理推进，
，，要求各厂结合自身实际工作量，，，，编制大修进度计划，，
，，争取做到装置停下来
、、快速置换系统合格
、、
、、迅速进入大修环节。。。
。

       四是分清任务，，，，落实好细节。。。公司对此次大修项目进行了系统归纳和详细分类，，各车间依照大修计划节点对大修任务进行逐条梳理、、、并结合车间实际情况提前安排部署，
，做到任务明确
、、责任到人
。。。同时，
，，公司还指定了大修安全包保责任人，
，监管各厂安全环保工作不放松
。。。。