3月中旬
，，江西科琳盛光电周边县市疫情形式逐渐严峻，，，，该公司提前启动应急预案，，做好相关准备工作
。
。。3月23日瑞昌进入静态管理模式，，江西科琳盛光电全员驻厂抗疫，，，，因为准备充分，，，各项工作有条不紊，，，至3月30日解除封闭，，，公司生产经营正常，
，，，实现了产销两不误。
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疫情发酵伊始
，，，该公司迅速成立疫情防疫专项工作组，，，立即筛查整理南昌返瑞、、外地返瑞人员；跟踪公司职工以及新建项目施工人员每日出行动态和健康状况；加强公司防疫管控管理措施，，，
，准备防疫应急物资；提前报备物流车辆，，，，要求所有运输人员携带48小时核酸证明
，，
，同时车辆必须消毒，
，，，做好闭环管理。。
。

封闭管理后，
，
，公司响应政府号召，，连续多次组织全员核酸检测
，，，货运运输进行闭环管理，，，，通过线上线下双审核报备模式，，全面落实企业主体责任。。为了保证货物运输畅通，
，，多次与当地政府沟通协调
，，确保公司正常运行
。。。由于新项目施工人员多
，，
，
，封闭管理期间食堂用餐量剧增
，
，月底最高峰每日每餐750人左右。。。食堂全体员工每天加班加点不辞辛苦，，，，保障了广大干部职工能够准时准点用餐。。。。在公司全体职工的共同努力下，，
，江西科琳盛光电没有被困难打倒，，顺利度过疫情期，，
，，保障了春耕用肥。。。