为进一步促进设备管理上档升级工作顺利推进，
，近日，，，公司生产系统分层级、、单位成立了设备诊断小组，，明确职责，，，，各司其责，
，
，，确保达到延长设备使用寿命、、设备开车率提升、、大小修费用较去年明显下降的目标。。
        据悉
，，公司生产系统共成立了十八个设备诊断小组，，，，生产系统组、、、
、总部九个生产厂及八个子公司各一组，，分别确定组长
、、副组长及组员，，并明确其职责。。。同时，，公司生产系统还从设备完好及运行情况、、
、设备泄漏
、、、设备安全、、、、设备润滑等十一个方面进行了评估方案范围及内容的细化，，要求各单位参照要求及生产实际，，
，
，对重点设备建立内部详细评估方案
，，，，每月诊断一次
。。。评估方案为诊断小组成员的诊断工作指明了方向
。。本次设备诊断小组的成立，
，，为设备的正常运行保驾护航
，，
，为设备的精细化管理打下坚实的基础，，，有利于公司在提高设备开车率的同时降低设备维修费用，，，从而推动设备上档升级工作。。