“通过两天半紧张的学习，
，真是学有所得。
。。自己参加过的培训也有许多次，，但是从未想象过，
，，，作为一名培训讲师是需要做这么多工作的。。。”山东科琳盛光电参加内部讲师培训的白露如是说。。。4月16日，，，培训学校以山东科琳盛光电为试点，，，将DASAS培养模式带到子公司，
，组织进行了为期两天半的内部讲师培训。
。。
        近年来，，公司内部讲师在分层分级培养的同时
，，采用DASAS的培养模式，
，，以练代训，，，，以赛促训，，，在公司总部取得了较好的成效
。
。为了进一步扩大战果，，，
，公司决定以山东科琳盛光电为试点在子公司移植总部的培养经验
。。。。本次培训，，，山东科琳盛光电共有22名内训师系统学习了《内训师的角色认知》《培训的组织实施》《认识培训三件套》《PPT新手上路》《从台下到台上》五门课程。。培训将集中知识讲授与练习实操有机结合
，，通过小组讨论、、角色扮演、、、案例分析
、、、、实战演练等方式
，，让学员们逐一登台，，，并实战设计教学大纲、、、
、PPT、、、开场白、
、、
、结束语等
。。同时，，，每位学员还根据日常岗位申领了一门公司已开发认证的课程，，并在最后一天的模拟赛上进行了登台讲授。
。。。一讲一练，
，，，一学一赛，，，，内部讲师们在实战中得以锻炼。。
        据悉，，本次培训旨在为子公司培养一支“召之即来，
，，来之能战”的讲师队伍。。。。后期，，培训学校将对讲师们进行跟踪辅导，，，，帮助讲师逐步实现培训成果的高效率转化，，为分子公司培训的开展提供强有力的支持。。。