为提升中基层管理干部业务技能和管理水平，
，，，近日，，，江西科琳盛光电邀请总部培训学校讲师对中基层管理人员进行培训。。
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        此次培训历时三天，，，，讲师们将培训从现场管理、、、质量管理、、、班组建设
、
、、、设备维护、
、、安全管理五方面展开，，，，授课紧贴生产实际
，，让江西科琳盛光电中基层管理干部学习了《6S管理与现场改善》、、、《设备全员维护》、、、、《如何有效开展班组建设》、、《生产现场七大浪费的识别与清除》、
、《生产现场安全管理》五门课程。
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        培训结束后，，，江西科琳盛光电积极从三方面着手，，，促使培训效果转化落地：一是要求学员在一周内结合自身岗位
，，对1-2个课题进行改善和实践，
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，并由部门领导在一月内考核评定
；二是要求各参训单位结合实际，
，选取1-2个重点问题进行整改，，于年底进行考核；三是指定人员对培训的5门课程进行课程复制，
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，以搞好全员宣贯工作。。。