胡明峰
，，，1978年出生，
，，，2000年入司，，2009年任宜昌科琳盛光电硫酸厂厂长，，，2012年调任总部硫酸厂厂长。。
。

        工作中，，，胡明峰喜欢琢磨
，，不断推出管理新招。。比如2015年，，他在硫酸厂后勤科室管理人员中，
，推行“到一线基层去，
，
，零距离接触员工”的做法，，让中基层管理者能随时掌握一线员工动态，，
，帮助员工提高操作技能水平；又比如，，他在中基层管理干部中，，推行“科室人员与车间管理者互调”的办法，
，不仅增进了各中基层管理岗位间的相互理解和包容
，，，，还培养了一批复合型人才……
        2016年，
，胡明峰又推出三个管理“新招”
：一是在全厂推行安全“黄袖章”管理，，，由于把握住了大多数员工“宁可接受安全违章处罚
，，
，，也不愿戴上黄袖章，，当众亮像”的心理
，，，，该方案推出后，，
，员工们安全违章率大幅下降
。。
。。二是对各生产车间安全、、、质量、、、、环保、、、、成本、
、、
、产量等指标考核评比，，，做到“每周一汇总、、每周一通报”，
，，激发了各车间员工争创一流、
、、、不甘落后的斗志。。三是经常安排车间以上管理人员到兄弟单位学习观摩，
，，通过“拿来主义”，，，不断提升中基层管理者素质。。。今年以来，，胡明峰多次召集各车间管理人员，，，
，深入总部硫酸钾复合肥厂各岗位参观学习，，，，学习他们先进的管理经验、、严谨的成本控制
、、务实的工作作风，，并要求大家学习完毕后，，人人都能谈体会，，，人人都能“学以致用”。
。
。
        墨守陈规不是胡明峰的风格，，他常说，
，，，管理的方法和手段要常抓常新！
！！在今后的工作中，，，大家都期待：胡厂长还有啥新招
？？

胡明峰（左二）在生产一线指导工作