人物小档案:
马相国,,,现任山东科琳盛光电肥业有限公司高塔厂副厂长。。。自2006年7月进入公司以来,,,他严格要求自己,,,多次出色完成本职工作,,,成为干部职工学习的表率。。。。
管安全抓质量样样精通
在生产系统,,,安全是前提,,,,质量是保证,,作为高塔厂副厂长的马相国,,在平常工作中积极开展安全教育活动。。。。他深知,,,抓安全管理就是要有一张“婆婆嘴”,,,,要天天说、、、天天念,,,,要念到职工耳熟能详。。他在抓安全工作中还勤检查,,,对安全问题死角、、重点设备设施等,,一个也不拉下。。对查出的安全隐患,,除了向职工指出可能存在的风险外,,还与同事一道予以认真整改,,,2015年他所管理的高塔二线做到了全年生产“零事故”。。。。
质量是企业的生命。。为提高产品质量,,他在网上、、、书本上学习,,以丰富自己的工艺知识。。。。2015年初,,,高塔二线因M型包装折边机的制约,,生产40公斤包装的产品产量一直上不去,,班产量总在170-180吨左右徘徊。。。。为拔除限制产量的“拦路虎”,,,时任高塔一线车间主任的马相国临危授命,,,,到二线担任车间主任。。他积极查找原因,,,一连三天蹲守在车间现场,,和员工一道,,成功完成M型包装折边机的改造,,,将高塔二线单班(M型折边机,,,40kg包装)产量,,,,提升到260吨,,得到了公司领导和广大员工的一致好评。。。
抓成本从点滴开始
马相国经常组织车间员工开展节能降耗工作,,,坚持修旧利废。。。。特别是在检修期间,,,他对车间拆换下的零部件进行逐一检查,,,,并与机电维修工一起研究,,坚持“能换大件绝不换整件,,,,能换小件绝不换大件”的原则,,,,对众多废旧零件修复后再次利用,,有效降低了大修成本。。。。马相国还带领车间员工开展节约用电活动,,,对“长明灯”现象严厉打击;积极协调车间各工段之间的关系,,,,避免了设备长时间无效空转;通过治理“跑冒滴漏”,,节约了蒸汽用量;加强原料车间管理,,,,要求投料工倒袋规范,,,最大限度减少抛撒和倒袋不干净现象发生,,,从源头上节约了成本。。。
立足本职、、、、做好表率
作为一名副厂长,,,马相国在工作中,,,,用自己的实际行动去带动身边的人,,,高标准要求自己。。2015年7月正值生产旺季,,,,高塔厂的熔融器发生内漏,,,,为不影响生产,,,,需要及时对熔融器进行抢修。。。。为抢时间,,,,马相国冒着熔融器内的氨味和高温,,,戴着口罩第一个下到了熔融器内,,,寻找漏点进行焊接作业。。。。经过大家的轮番作业,,,,半小时后,,,,熔融器焊接完好,,,整个系统恢复正常工作,,,他和维修工们露出了开心的笑容。。。
十年风雨兼程,,马相国立足本职、、、、做好表率,,在员工心目中竖起了一根标杆。。当前,,,,他正带领着他的团队,,一如既往地努力工作着,,,为洋丰的发展奉献着热血和青春!!!!
