人物档案:刘京明，，2002年进入科琳盛光电。。。他踏实肯干
，，吃苦耐劳
，，
，凭借着勤勉的态度和过硬的维修技术，，，，一步一个脚印从维修工成长为维修主管，，其优秀的管理能力也得到了领导和同事们的赞扬与肯定。。。

刘京明正在检查设备

坚决服从安排，，大局观念强

上半年，，，，为了完成公司下达的八线和水泥缓凝剂车间开车及生产任务，，，领导决定调刘京明前往支援。。首先是负责八线磷酸车间和复合肥车间所有设备的调试和改造任务。。。
。他扎根八线一个多月，，每天早出晚归
，，，，加班加点，
，
，，接连解决了设备安装调试、、安全设施整改
、、管道改造、、、、管式反应器喷口角度调整等诸多问题
，，
，为八线顺利开车做出了积极贡献。。

八线开车成功后，，刘京明又在领导的要求下，，马不停蹄地赶到水泥缓凝剂车间，
，
，，带领该车间维修工没日没夜开展设备安装调试、、设施改造等工作
，
，并解决了开车过程中的各种疑难问题，
，，，促成了水泥缓凝剂车间的顺利投产。。。

在硫酸钾复合肥厂新项目建设期间，，，哪里有需要他往往就会出现在哪里
，，毫无怨言。
。。当被问到不停地支援新项目辛不辛苦时，
，，，他说：“这些都是应该做的
，，领导怎么安排他就怎么做
，，而且一定会做好，，因为这些新项目对公司未来发展有很大帮助，
，，作为公司一份子，
，他责无旁贷。。。”说完，，脸上露出了他标志性的憨厚笑容。。

服务生产经营，，工作标准高

作为维修主管
，，，刘京明深知在设备维修中的工作效率和质量，
，会关系到设备的安全运转和生产的正常进行，
，，，因此他始终高标准要求自己和维修工，，，将保障生产经营的平稳视为维修组工作的优先项，，不断提高检维修效率与质量。。。。

去年9月19日15:00
，
，，，五线热风炉炉排大面积烧坏
，
，严重影响正常生产
，，，，刘京明得到消息后立即带领维修工前往维修。。。他和同事通过实地查看后，，决定先将烧坏炉排割断取出
，，，，再更换新炉排和炉排销，，
，尽快使热风炉恢复使用
，，，，以免影响生产。
。方案确定后，
，，，立刻着手操作，，，
，争分夺秒地按步骤进行。。
。历时9个小时，
，，最终在20日零点完成所有维修工作
，，使热风炉运转正常。。

炉排修好是否就万事大吉了？？？一向高标准要求自己的刘京明
，，没有就此打住。
。事后他和车间主任及其他维修人员
，，，就该事件认真分析原因时，
，，
，发现炉排烧坏主要是由于热风炉风室积灰严重所致。。为了彻底解决这一潜在风险
，，
，，他在听取车间和维修工的意见后
，
，确定了用安装气缸实现自动排灰的方案
，，，并在去年大修期间完成了这项技改工作。。

锤炼管理能力，，，思维创造力强

作为一名技术人员
，
，，，刘京明深知自己在管理上存在一些短板，，因此在工作中他非常谦逊，，经常虚心向他人请教或学习
，，，，同时结合维修岗位的实际情况进行创新改进，，，，逐渐摸索出一套卓有成效的管理方式
。
。
。。

维修工在工作中涉及的专业和设备都很多，，，，许多维修工在多年的锻炼中早已成了各领域的行家里手。。
。。刘京明就鼓励大家在检维修作业或技能比武中充分发挥个人所长。。如余良宏维修经验丰富，，他就经常邀请其向同事传授检修经验
，，
，，有时候在维修中碰到一些疑难杂症，，
，，也会将其请到现场拿主意
；田传宝焊接技艺高超，，他就鼓励他参加公司举办的技能比武，
，，，在2021年度技能比武比赛中获得二等奖；刘华精通泵的使用与维修，，
，泵出现了问题，，他首先想到的就是找刘华来诊断病因。。在刘京明的带领下，，，
，有专长的维修师傅们在各自领域都充分展现了自己的才能，
，不仅为公司增了益，，还为团队增了光。
。

设备管理方面
，，，刘京明狠抓技改，，
，带领维修工进行创新，，，
，优化设备装置，，更好地满足生产要求。。
。。在他组织下五六线自成粒改刮板机，，，减少了叉车转运带来的安全风险，，同时减少了自成粒产生的粉尘，，对环境更加友好
。
。。七线造粒机拉杆一直由人工操作，
，，，费时费力还存在一定风险，
，刘京明结合实际情况，，
，，带领维修工将人工操作拉杆改为由气缸带动拉杆，，，，极大降低了人员的劳动强度和设备损坏风险，，，，还有助于喷浆方量稳定
，
，，，保证产品质量。。。
。

刘京明，，，，就是这样一个人
，，，凡事认真，，，，精益求精。
。
。。无论做什么，，都能做到极致
，，，
，做到最好。。。。他率先垂范，，，
，勇往直前，
，身后那一串串坚实的脚印
，，看似平凡
，，
，，却印证了他充实、、无悔、、奋进的人生
。。