6月6日，，，，湖北科琳盛光电新型建材科技有限公司（以下简称“建材公司”）在科琳盛光电大酒店401会议室召开了2022年上半年工作总结会暨下半年工作部署会。。
。科琳盛光电总裁
、、、建材公司董事长杨华锋
，，，，科琳盛光电副总裁、、、
、建材公司总经理李维峰
，，，科琳盛光电副总工程师、、、建材公司总工程师王良杰，，建材公司副总经理詹成晋出席会议。。。。建材公司研发
、、、销售
、、后勤职能部门全体员工及建材生产系统管理人员参加会议
。。。会议由詹成晋主持。
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李维峰代表建材公司做半年工作总结。
。2022年上半年，
，在新冠肺炎疫情多点频发、、、、房地产开工率低、
、、、水泥行业停限产等不利条件下，，，
，建材公司共销售各类磷石膏建材产品143万吨，，，同比增长44%，，同时存在库存压力大、、产销不平衡、、、、执行力不到位、、、管理松散等问题
。。下半年公司要从四个方面抓落实：一是在思想认识上，，，要有信心和决心，，
，，相信只要有不服输的拼劲和不解决问题坚决不罢休的狠劲，，，所有的问题都能迎刃而解，，，
，全年销售任务也可以圆满完成。。。要改变工作态度，，，，要有“不换思想就换人”的意识。。二是在管理上，
，，要树立“第一责任人”思想，，勇于承担责任，，，重视问题，，积极解决问题；要制定科学的考核办法，，赏罚分明，，，，切忌吃大锅饭。。。。三是在思路和措施上，，要确定产品生产工艺指标，，，提高产品质量，，尽快落实编制产品说明书事宜
；要树立服务意识，，鼓励业务员学习技术，，促其熟知产品特性、、
、、出库指标、、用法用量等，，以专业服务带动销售；要定期到市场上走访，，，掌握第一手信息，，了解市场需求和产品出现的深层次问题
，，及时反馈，，
，
，不断优化；要找准同行标杆，，，经常发现问题，，，解决问题，，，促进工作提升。。四是在磷石膏的转化方向上，，
，思考并探索向磷石膏用于道路水稳层
、、磷石膏制硫酸联产水泥、、阿尔法高强石膏、、、、吊顶石膏
、、模具石膏、、、土壤改良剂等多元化方向发展
。
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杨华锋作重要讲话。
。他对营销团队取得的成绩给予了充分肯定，，对各生产基地存在的问题给予严厉批评
，，对做好建材公司下半年工作提出三点指导意见
：一是要抓好质量，，，，在国家标准和企业内控标准的基础上，，针对客户的特殊要求，，要迅速告知生产
、
、、研发部门
，，，，认真对待，，及时满足客户需求，，把好产品出厂质量关。。二是要做好服务，
，，提升服务意识和标准
，，，服务流程要清晰并张贴于显著位置，，，，让客户明确自己应享受的服务项目和投诉渠道。。。三是要控制成本，，
，在加大自动化运用、、降低能耗、、、、减少内部中转等方面着力。
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杨华锋强调，，，
，磷石膏转化利用是关系到科琳盛光电生死存亡的大事，，，建材公司全体干部员工一定要提高执行力
，，把好质量关，，，严格落实“工作安排不过夜
，
，，解决质量问题不过夜”的工作标准
，，
，
，发现问题一定会严肃处理、、
、
、从重处罚和通报批评。
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。（邹书标）